智狼营销《龚勇军执行力法则》被业界誉为“营销策划白皮书”，享有“营销策划必读经典、中国传统企业必备手册”之称。
——人活着拼的就是精气神，一个团队更是如此。
仔细想想，你会发现，那些一路凯旋、披荆斩棘的企业必然拥有一支斗志昂扬的队伍，远的不说，就说顺丰快递，为什么人家收费更高，却了？因为这个队伍的速度足够快，如果这是一支死气沉沉的团队，你认为可能实现吗？
这里我要再提到一个上市企业，在所有拼板胶行业普遍叫嚷着日子难过的时候，有行鲨鱼却过得很滋润，因为他们培养了一支堪称销售特种兵的营销队伍，而能够激发这个队伍狼性精神的关键点，就是人性的致命弱点——金钱诱惑。
如何撬动金钱的力量，这是个难题！
在合作中，智狼营销总经理龚勇军创立了一套“浮动薪资激励体系”，按工龄定目标，按销量定月基本工资，多劳多得，单项奖励多大8项，但你不要认为每家企业这样设立级别工资都能够起到效果，这其中有很多微妙、敏感的因素，这也是为什么很多企业拿到方案却没办法执行的关键点。
很多传统企业老板在看到这些奖励的时候就被吓得倒退了一步，更别说真的去执行了，实际上，当销量还未产生时，这些奖励是不存在的，有些企业老板只看到了要花的这部分，却没想到能够得到什么，事实上，除了销量的增长，最主要的，是激发员工内心的斗志，智狼营销总经理龚勇军认为，从长远来讲，从培养企业文化的角度来讲，这比什么都重要！
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